04 / JAPAN CASE LIBRARY

把日本经验,转化为中国项目的判断依据。

日出日本项目案例库围绕地域发展、文旅度假、社区商业、空间规划与服务运营建立结构化研究,为企业品牌升级、业务转型与现场考察提供可比较、可讨论、可持续更新的知识基础。

提出研究需求

WHY A CASE LIBRARY

让案例成为决策参照。

日出研究的重点并非“复制某个日本项目”。每个案例都被放回它成立的客群、场地、经营、组织与文化条件之中,再判断哪些经验可以进入中国项目,哪些条件需要重新建立。

案例库同时服务于内容、课程、诊断、考察、策划和长期顾问,使研究从一份资料逐步形成可调用的服务能力。

VISIBLE / INVISIBLE

先看见结果,再追问看不见的系统。

空间、产品与视觉是研究的入口;机制、组织、人才与改善制度,决定经验能否在另一个现场成立。

01 / VISIBLE LAYER

看得见

空间、装修、视觉、产品、传播、门店、价格

这些是客户最容易看到的结果和触点,也是研究的起点。

02 / INVISIBLE SYSTEM

看不见

机制、流程、组织、人才、文化、利益关系、标准、改善制度、决策逻辑

这些决定结果能否被持续复制,是日出研究必须继续追问的部分。

RESEARCH FRAMEWORK

四个维度,读懂一个项目。

建立可搜索、可比较、可持续增加的案例系统。

01

场域

城市更新、乡村、度假、社区商业与复合空间

02

对象

客户、运营方、设计方、地方机构与协作网络

03

系统

产品、空间、品牌、服务、运营与商业模式

04

转译

可借鉴条件、不可照搬边界与中国项目启示

RESEARCH METHOD / 11 MOVES

从现场观察,到可以行动的判断。

研究不是收集漂亮案例,而是让每个观察都继续进入比较、建模、验证与项目实践。

  1. 01观察
  2. 02比较
  3. 03理解
  4. 04拆解
  5. 05建模
  6. 06验证
  7. 07诊断
  8. 08设计
  9. 09实践
  10. 10复盘
  11. 11修正

FROM CASE TO ACTION

带着问题,到日本寻找答案。

  1. 01

    提出具体问题

    明确项目目前需要判断的客群、产品、空间、运营或服务问题。

  2. 02

    筛选相关案例

    在案例库与在地资源中,寻找具有可比条件的项目和专业人群。

  3. 03

    理解成立条件

    拆解项目的场地、组织、产品、运营、商业与文化背景。

  4. 04

    形成转译建议

    给出可借鉴的方向、需要重建的条件和进入实施的下一步。

JAPAN INDUSTRY OPERATING MANUAL

日本行业经营说明书

针对具体行业或企业,拆解商业模式、客户、产品、服务、空间、品牌、组织、人才、运营、盈利与长期经营机制。它不提供一个可以照搬的日本答案,而是回答哪些值得学习、哪些需要重建,以及中国企业应如何重新设计。

研究中
  • 行业或企业结构图
  • 看得见/看不见系统拆解
  • 可学习与不可照搬边界
  • 中国场景重新设计建议
咨询研究说明书

SHANXI AS PRACTICE FIELD

山西不是案例的终点,而是重新设计的现场。

山西的地方文化、传统产业、文旅资源、中小企业、地方品牌和服务升级,与日本地方经济和长期经营样本具有比较价值。重点不是把日本模式搬到山西,而是以日本为参照,研究山西企业自己的路径。

查看项目实践

SUNRISE SYSTEMS INSTITUTE

日出系统研究院

日出长期研究的不是某一个漂亮案例,而是个人、企业、商业、品牌、组织、地方、社会与文明如何形成自己的运行系统。研究院先作为母研究框架存在,再在真实项目中逐步形成可用的方法和说明书。

RESEARCH LAYERS
个人企业商业品牌组织地方社会文明
ENTERPRISE SYSTEMS
战略产品客户组织人才运营改善文化
了解研究院框架